Seit gut 20 Jahren schlägt mein Herz für eine nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung: ich möchte Organisationen und ihre Mitarbeiter weiterbringen - gemeinsam!

Neben langjähriger Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung eines mittelständischen, international tätigen Industrieunternehmens bringe ich Erfahrungen aus renommierten HR Beratungen mit.

Berufliche Erfahrungen

• Selbständige Beraterin & Prozessbegleiterin seit 2014
   
• Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung
  (produzierendes MDAX-Unternehmen, 6.000 Mitarbeiter)
  
  - Aufbau einer nachhaltigen Personalentwicklung
    - Strategische Ausrichtung und Internationalisierung der Personalarbeit
    - Einführung eines Kompetenzmodells und Vernetzung der PE-Instrumente
    - Nachfolgeplanung, jährliche Mitarbeitergespräche & Talent Programme
    - Führungs- und Nachwuchskräfteentwicklung
    - Employer Branding Konzept
  
  - Begleitung strategische Neuausrichtung / Organisationsveränderung
    - Mitgestaltung & Begleitung des Veränderungsprozesses
    - Mitgestaltung der Führungskräftekommunikation (Plattformen/Inhalte)
    - Beratung & Coaching der Führungskräfte 
    - Moderation von Workshops & Teamentwicklungen
   
• Langjährige Beratungserfahrung im Bereich Human Resources
  Kienbaum Management Consultants * Willis Towers Watson
  HM-i Holistic Management Institut GmbH * STEPS Personalberatung
  - Change Management Prozesse
  - Trainings, Teambuildings, Workshop Moderationen und Coaching
  - Potential-Diagnostik: Assessment Center / Potentialanalysen
  - Konzeption und Einführung von Personalprozessen und -instrumenten
  - Rekrutierung von Mitarbeitern / Direct Search
   
• Lehraufträge an den Hochschulen Pforzheim und Deggendorf
  - Process-Based Organizations - Future of Management
  - International Business Behaviour
  - Souveränes Auftreten - Präsentation & Kommunikation
  - Bewerbertraining

Weiterbildungen und Qualifikationen

• Systemischer Business Coach
  ifs - Institut für Systemische Familientherapie, Supervision und Organisationsentwicklung
   
• Team-Coach / Teamentwicklerin
  Competence on Top
   
• Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
  fortbildung1
   
• Diverse Weiterbildungen und Lizenzierungen zu Persönlichkeitsmodellen u.a. LIFO®-Analyst / LPC, LIFO® Work-Life-Balance / LPC, OPQ32 / SHL,
  PEP - PotentialErkennungs-Programm / IMDE
   
• Studium der Betriebswirtschaft in Deutschland und England
  Diplom-Ökonomin / B.A. in Business Administration
   
• Auslandsaufenthalte & internationale Projekteinsätze
  (USA, Kanada, England, Schweden, Polen) 
• 
   

Veröffentlichungen / Vorträge 

• Kühn, S. (2010):  Think global, act local – Internationale Einführung eines kompetenzbasierten Nachwuchsprogramms. In: Personalführung, August 2010.
• Kühn, S. (2010): Zukunftssicherung durch kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung (Fachvortrag), DGfP - Deutsche Gesellschaft für Personalmanagement, Talent Management Konferenz März 2010
• Kühn, S. (2010):  Internationalisierung der Personalentwicklung – Herausforderungen und Instrumente. In: Schwuchow, K./Gutmann, J. (Hrsg.): Jahrbuch Personalentwicklung 2010: Ausbildung, Weiterbildung, Management Development, Köln, S. 267-273.
• Kühn, S. (2009):  Folgerungen der Internationalisierung für die Praxis der Personalarbeit – Konzepte und Instrumente international ausrichten.
  In: Personalführung, Juli 2009, S. 36-39.
• Kühn, S. (2007):  Nachwuchskräfte als interne Berater – Das Internal Junior Consulting Program der Pfleiderer AG. In: Personalführung, Mai 2007, S. 46-49.
• Weiß, S., Lude, M., Geiger, S. (2002):  Der HR-Manager als strategischer Partner des Top-Managements. In: Der Unternehmensberater, 2002, Q4
• Geiger, S. (2000):  Kienbaum Konflikt Fragebogen. In: Höher, P. (mit Höher, F.), Konfliktmanagement: Konflikte kompetent erkennen und lösen.
  Haufe, Freiburg, S. 194-207

Arbeitssprachen

• Deutsch

• Englisch